Toekomstbeeld 2: De ketengestuurde veehouderij

Bij de toekomstbestendige ketengestuurde veehouderij bepalen maatschappij en consument de randvoorwaarden voor de dierlijke productie. Zij committeren zich aan de meerkosten daarvan. Het initiatief voor verduurzaming komt vanuit de keten. Met de samenwerking tussen de partijen onderscheidt de sector zich binnen Europa. De afzet van producten gaat via grotere kanalen en voor de Nederlandse supermarkt is het de standaard. Schaalvergroting is bij de ketengestuurde veehouderij een middel voor bedrijfscontinuïteit.
Kenmerken
- Ondernemen: regulier (= verbeterde bulk), geleidelijke groeier met personeel, diversiteit in productiewijze en ketenbinding, met afhankelijkheid van ketenregisseur
- Dier: aandacht voor welzijn, deels zichtbaar (bijvoorbeeld koe in de wei)
- Milieu: beperkt positief effect
- Mens: binding met burger via vraagkant producten, redelijke transparantie
- Landschap: gespreide ontwikkeling op bestaande locaties

135 reacties:
Eens. Er is inmiddels méér te 'verdienen' met vrijetijdseconomie dan met de landbouweconomie, namelijk 37-60 miljard per jaar, afhankelijk van het wel/niet meetellen van vliegvakanties.
Een kwalitatief sterke vrijetijdeconomie is producent van landschap en daarmee een welkom alternatief voor intensieve veehouderij. Zie ook http://www.recreatieenruimte.nl/
Het is bekend dat de in de huidige prijs van vlees de maatschappelijke afwenteling niet verdisconteerd is. Als dat wel gedaan wordt en dan wordt vergeleken met scenario 2, dan ontstaat er ook een ander beeld. Jammer dat de maatschappelijke kosten van het huidige stelsel (milieu, aantasting landschap, volksgezondheid, dierziekten) beleidsmatig zo weinig aandacht krijgen. Wie kan er op tegen zijn om echte kosten in beeld te brengen?
Het idee van een ketengestuurde veehouderij is gekoppeld aan een idee van marktwerking en corrigerend vermogen daarvan. De overheid zit echter bovenop de landbouw - er is geen open marktwerking; alleen een op productie gerichte stimulering.
De consument moet in dit scenario veel meer informatie hebben dan nu beschikbaar is over herkomst vlees, transparantie van productiewijze, gebruik antibiotica, CO2 belasting door productie in de hele keten e.d.
Onderzoek en onderwijs hebben een basis bij dit scenario en het buitenland zal zeer geinteresseerd blijven in de manier waarop we in NL in een "stedelijke omgeving" goed en verantwoord kunnen produceren en waarbij het produkt betaalbaar blijft.
Tevens de idiale optie voor de ondernemer die meerdere takken op het bedrijf heeft waardoor het ook verantwoord is om deze houderij te behouden in het agrarisch gebied. Bedrijven moeten kunnen groeien maar zullen niet dusdanig uitgroeien tot "mega" bedrijven omdat het gewoon niet past bij de hele onderneming. Het moet overzichtelijk blijven voor de ondernemer als ook voor de omgeving met natuurlijk de landschappelijke inpassing voor bebouwing welke wel in verhouding moet blijven met realiteit van ontwikkeling.
Ik ben het echter niet eens met de stelling dat personeel een vast onderdeel zou zijn in dit scenario, dit scenario past prima bij de "gezinsplusbedrijven" waarbij ook de ondernemer emotionele binding heeft met lokatie en omgeving.
En ook in dit scenario geldt dat het een keuze van de ondernemer moet blijven.
Geen dierenleed, maar een samenleving van mededogen.